 |
| Pedagang kuliner turut meramaikan Banaran Trail Run 2026 di kawasan agro wisata PTPN I Regional 3 Semarang Jawa Tengah. Foto: Ist. |
INILAMPUNGCOM — Jalan Desa Asinan, Kecamatan Bawen, Kabupaten Semarang, mendadak ramai pada akhir pekan kedua November 2026. Ratusan kendaraan keluar-masuk kawasan wisata agro milik PTPN I Regional 3. Pelaku usaha, terutama pedagang kuliner, turut berdatangan untuk menjajakan produk kepada ribuan orang yang menikmati wisata olahraga dan kesegaran alam pegunungan melalui Banaran Trail Run 2026, Minggu (8/11/2026).
Sekitar 1.500 pelari terdaftar mengikuti lomba lari lintas alam yang memasuki tahun ketiga penyelenggaraannya di kawasan tersebut. Mereka datang bersama keluarga dan pendamping. Ditambah panitia, pedagang musiman, serta pengunjung lainnya, kawasan di lereng Gunung Ungaran itu dipadati ribuan orang.
Keramaian tersebut tidak sekadar menghadirkan suasana meriah. Aktivitas para pelari dan pengunjung secara alami membentuk ekosistem ekonomi produktif. Pelari membutuhkan makanan dan minuman, pengunjung mencari oleh-oleh, sementara pelaku usaha memperoleh kesempatan menjangkau konsumen baru.
Derap langkah ribuan pelari di kawasan perkebunan Kampoeng Kopi Banaran itu pun membawa dampak lebih luas dari sekadar olahraga lintas alam. Melalui Banaran Trail Run 2026, PTPN I (Persero) membuka peluang usaha bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), sekaligus menggerakkan sektor pariwisata dan perekonomian masyarakat setempat.
Sebanyak 38 UMKM binaan PTPN I Regional 3 memanfaatkan momentum tersebut untuk memperkenalkan produk sekaligus menjangkau pasar baru. Kehadiran ribuan pengunjung menjadikan kawasan perkebunan bukan hanya destinasi wisata, tetapi juga ruang promosi dan pasar potensial bagi produk lokal.
Di antara ribuan orang yang menikmati suasana alam dan melepas penat dari rutinitas, ada Hariati, pengrajin keripik tempe; Andi, pedagang mendoan dan aneka gorengan; Umi Chalsum, pedagang makanan ringan; serta belasan pelaku usaha lainnya yang meraup peluang dari keramaian tersebut.
Bagi mereka, Banaran Trail Run menjadi pasar yang hadir dalam satu momentum, dengan pengunjung dari berbagai daerah dan selera yang beragam.
“Kalau bisa, setiap hari ada lomba begini, hehehe. Biar kami bisa dagang dan mendapat penghasilan lebih banyak,” kata Hariati sambil bercanda, tetapi menyimpan harapan besar.
Ibu tiga anak itu mengaku memperoleh tambahan penghasilan selama penyelenggaraan acara. Selain meningkatkan penjualan, ia juga berkesempatan memperkenalkan keripik tempe buatannya sebagai oleh-oleh bagi peserta yang datang dari berbagai daerah.
Menurut Hariati, pengunjung dari Jakarta, Sumatera, hingga Makassar banyak yang membeli produknya untuk dibawa pulang.
Pengalaman serupa disampaikan Andi, pelaku usaha yang menjual Si Pangsit, Mendoan Pisang Tanduk, dan Tahu Isi. Menurut dia, kegiatan berbasis sport tourism memberikan ruang bagi UMKM untuk berinteraksi langsung dengan konsumen, memperkenalkan produk, sekaligus mengevaluasi respons pasar terhadap produk yang ditawarkan.
Sejumlah produk hasil kreativitas warga sekitar turut meramaikan stan UMKM. Di antaranya WM Bu Umi by Ayo Nyemil, Aneka Es Durian Lumer Rizky Wijaya, serta kerajinan berbahan kain perca dari Percaperci711. Beragam produk kuliner dan kerajinan lainnya juga hadir dari mitra binaan PTPN I.
Direktur Manajemen Aset PTPN I (Persero), I Nengah Wiraatmaja, mengatakan Banaran Trail Run merupakan bagian dari strategi perusahaan mengoptimalkan aset perkebunan agar lebih produktif dan memberikan manfaat ekonomi lebih luas.
Menurut dia, pengelolaan aset tidak semata-mata berorientasi pada pemanfaatan fasilitas dan peningkatan pendapatan perusahaan. Lebih dari itu, aset perusahaan harus mampu menciptakan peluang usaha dan memperkuat perekonomian masyarakat di sekitarnya.
“Banaran Trail Run ini adalah contoh atau model kreatif dalam menciptakan ekosistem ekonomi kawasan. Ini harus digalakkan di unit kerja lain. Optimalisasi aset tidak semata-mata diukur dari pemanfaatan fasilitas atau peningkatan pendapatan perusahaan. Kami ingin memastikan aset yang dikelola mampu memberikan manfaat ekonomi bagi lingkungan sekitar. Kawasan perkebunan bisa menjadi ruang kolaborasi antara perusahaan, UMKM, masyarakat, dan pemerintah daerah,” kata Wiraatmaja.
Ia menjelaskan, pengembangan destinasi wisata berbasis perkebunan membutuhkan pengelolaan terintegrasi. Upaya tersebut mencakup penataan fasilitas, penguatan daya tarik wisata, serta penyelenggaraan kegiatan yang mampu mendatangkan pengunjung secara berkelanjutan.
Melalui pendekatan itu, PTPN I mendorong kawasan perkebunan tidak hanya produktif sebagai aset perusahaan, tetapi juga berkembang menjadi destinasi wisata yang memberikan nilai tambah bagi masyarakat.
Efek Ekonomi Kawasan
Dampak Banaran Trail Run berpotensi menjangkau sektor akomodasi dan jasa pariwisata di Kabupaten Semarang, khususnya koridor Bawen, Ungaran, Bandungan, Ambarawa, hingga Salatiga.
Kehadiran peserta dari luar daerah beserta keluarga dan pendamping membuka peluang bagi hotel, vila, homestay, serta usaha kuliner untuk memperoleh tambahan kunjungan dan transaksi selama penyelenggaraan acara.
Fasilitas akomodasi di kawasan Kampoeng Kopi Banaran, termasuk Banaran 9 Resort & Hotel, menjadi bagian dari ekosistem wisata yang mendukung pengalaman pengunjung. Sementara itu, penginapan di kawasan Bandungan dan Ungaran turut menjadi alternatif bagi peserta yang membutuhkan tempat beristirahat sebelum maupun setelah perlombaan.
Pergerakan pengunjung tersebut memperlihatkan potensi kegiatan olahraga sebagai pengungkit kunjungan wisata. Meski demikian, besaran dampaknya terhadap tingkat hunian hotel dan transaksi usaha lokal masih memerlukan data aktual dari pengelola akomodasi dan pelaku usaha.
PTPN I terus mendorong pengembangan Kampoeng Kopi Banaran melalui kegiatan olahraga, pariwisata, dan pemberdayaan UMKM. Langkah ini menjadi bagian dari upaya mengoptimalkan aset perusahaan sekaligus memperluas manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar.
Dengan menghubungkan potensi perkebunan, destinasi wisata, dan usaha masyarakat, Banaran Trail Run menjadi salah satu model pemanfaatan aset perusahaan yang tidak hanya menghasilkan nilai tambah bagi korporasi, tetapi juga membuka ruang pertumbuhan ekonomi lokal di Kabupaten Semarang. (mfn/rls)